組織課題可視化メソッド

組織課題可視化メソッド

組織の課題を構造から整理し、改善の優先順位を明確にします

課題を個別に解決するのではなく、構造から整理します。
多くの企業様が、“対処療法”を繰り返してしまっているのが現状です。
現状を整理することで、無理のない改善の進め方が見えてきます。

その課題、実は“個別の問題”ではなく、構造の問題かもしれません。

課題別のご支援内容

Harmelieではすべてオンラインでの対応が可能です。

生産性・DXの課題

  • 業務が属人化している
  • 会議が多く意思決定に時間がかかる
  • 生産性・DXの課題

業務フローと役割を整理し、現場で運用できる形に設計します。特定のサービスを前提とせず、最適な方法をご提案します。課題の内容に応じて、ITツールや外部専門パートナーと連携した改善も可能です。

人材採用・定着の課題

  • 採用しても早期離職が続く
  • 面接基準が統一されていない
  • 育成の仕組みが整っていない

採用や評価、役割などの「構造」を整え、人材が定着しやすい組織をつくります。目に見える制度と関係性の両面から歪みを整理し、課題に応じて面接プロセスの設計や人材育成の実行支援も可能です。

理念浸透・組織文化の課題

  • 方針が現場に伝わらない
  • 部門間の連携が弱い
  • 改善提案が出にくい

対話設計と運用フローを整え、会社の方針が浸透して行動につながる組織文化を育てます。目に見えない関係性の質を高めることで、部門間の連携強化や現場から自発的な改善提案が生まれる仕組みづくりも可能です。

オフィス環境・働き方の課題

  • 出社とリモートの運用が曖昧
  • 働きやすい環境を整えたい
  • オフィスを採用・生産性向上に活かしたい

業務設計と空間設計を連動させ、働き方そのものを最適化します。リモートと出社の運用ルールを明確に整えることで、生産性向上や採用力強化にもつながる、人と組織が心地よく響き合う環境づくりを支援します。

ご相談は無料です。

人事のご相談、組織のお悩み、オフィスの再設計まで。
あなたのお悩みを、ゆっくりとお聞かせください。

Harmelieではすべてオンラインでの対応が可能です。